I-unlock ang Code of Efficient Enterprise Operation

Sa isang lubos na mapagkumpitensyang kapaligiran sa merkado, ang matatag na operasyon ng mga kagamitan ay ang lifeline ng produksyon ng enterprise, at ang Total Productive Maintenance (TPM) na may ganap na partisipasyon ng empleyado ay ang mismong pangunahing tool upang maprotektahan ang lifeline na ito.

Ang TPM ay hindi lamang simpleng pagpapanatili ng kagamitan. Sa halip, nakasentro ito sa "ganap na partisipasyon ng empleyado" at nagtatatag ng isang komprehensibong preventive maintenance system upang makamit ang mga layunin ng zero equipment failure, zero defective na produkto, at zero safety accidents. Mula sa front-line workshop operators hanggang sa senior corporate managers, lahat ay practitioner ng TPM. Ang mga operator ay responsable para sa pang-araw-araw na inspeksyon at paglilinis ng kagamitan; ang mga tauhan ng pagpapanatili ay nakatuon sa pag-troubleshoot at preventive maintenance; itinataguyod ng mga tagapamahala ang pagbuo ng system at paglalaan ng mapagkukunan mula sa isang madiskarteng pananaw.

Para ipatupad ang full-employee na TPM, kailangang sundin ng mga negosyo ang "5S" management foundation. Sa pamamagitan ng pag-uuri, pag-systematize, pagwawalis, pag-standardize, at pagpapanatili, ang isang malinis at maayos na kapaligiran ng produksyon ay nalilikha, at ang mga panghihikayat para sa mga pagkabigo ng kagamitan ay nababawasan. Sa batayan na ito, unti-unting isinasagawa ang mga aktibidad tulad ng autonomous maintenance, planned maintenance, at indibidwal na pagpapabuti. Halimbawa, pagkatapos ipatupad ang full-employee na TPM, binawasan ng isang manufacturing enterprise ang rate ng pagkabigo ng kagamitan ng 30%, pinataas ang kahusayan ng produksyon ng 25%, at binawasan ang rate ng depekto ng produkto ng 18%, na direktang lumilikha ng malaking benepisyo sa ekonomiya para sa enterprise.

Ang halaga ng full-employee na TPM ay nakasalalay hindi lamang sa pagpapabuti ng kahusayan ng kagamitan, kundi pati na rin sa muling paghubog ng kultura ng korporasyon. Nililinang nito ang pakiramdam ng responsibilidad at espiritu ng pangkat ng mga empleyado, na ginagawang "ang aking kagamitan ay responsibilidad ko" na isang pinagkasunduan sa lahat ng empleyado. Kapag aktibong nakikilahok ang bawat empleyado sa pagpapanatili ng kagamitan at pag-optimize ng produksyon, ang isang negosyo ay magkakaroon ng endogenous driving force para sa sustainable development.